《基于绩效的年终奖发放与调薪》
上海365劳动法学堂企业会员【2025】10月公开课
宋劝其老师

【课程背景】

　　每逢岁末，年终奖与年度调薪便成为管理者与HR的核心课题。然而，企业往往投入大量资源，却收效甚微——员工抱怨公平性，老板质疑激励效果，宝贵的薪酬资源仿佛“打了水漂”。其根源通常在于三大误区：激励与战略目标脱节、价值分配凭感觉模糊不清、沟通缺失导致人心涣散。这不仅是发钱的艺术，更是战略落地的“最后一公里”。    

　　上海365劳动法学堂，特邀宋劝其老师，结合多年实战经验，旨在系统拆解这一难题，为您揭示如何将年终奖与调薪从成本负担，转化为驱动业绩的战略工具，通过构建“战略-绩效-薪酬”的闭环，实现激励资源的精准配置，确保每一分投入都用于激发真正的价值创造者。

【主讲嘉宾】

　　特邀讲师 宋劝其老师

　　战略绩效管理专家，国家人力资源管理师教材编委会委员。代表著作有《从战略解码到绩效落地》《战略绩效方法论》等

【课程大纲】

第一部分：为什么年终奖和调薪投入“打水漂”？（30分钟）

　　1.开场互动：上海HR的年终“头疼的事儿”

　　2.深度剖析：传统做法的三大致命误区

　　误区一：战略脱节症。 激励体系与公司战略目标“两张皮”。

　　误区二：价值分配模糊症。 凭感觉、搞平衡，无法精准识别和激励真正创造价值的人。

　　误区三：沟通缺失症。 发放过程不透明，激励效果大打折扣。

　　3.年终奖与调薪是战略落地的“最后一公里” 

　　4.案例分享：从亏损两个亿到赚钱的上市公司

 第二部分：构建驱动战略的绩效薪酬闭环（40分钟）

　　1.核心模型揭秘：战略解码到价值分配的四大关键步骤

　　第一步：战略清晰化。 

　　第二步：绩效指标化。 

　　第三步：评价公正化。

　　第四步：激励精准化。

第三部分：年终奖与调薪的设计技巧与陷阱规避（70分钟）

　　1.模块一：基于绩效的年终奖发放“三步法” Step1: 定盘子——如何让奖金池与公司效益强相关？

　　Step2: 做切割——如何平衡部门绩效与个人绩效？

　　Step3: 强应用——如何设计奖金系数实现“强激励、高差异化”？

　　2.模块二：基于绩效的年度调薪“矩阵艺术” 

　　绩效-薪酬比率矩阵（Compa-Ratio Matrix）详解

　　此工具能有效解决“该给谁多调，该给谁少调”的公平性难题，实现资源最优配置。

第四部分：成功实施绩效激励的三大关键

　　系统思维： 不能就奖金谈奖金，要站在战略高度。

　　专业工具： 善用矩阵、模型等科学方法替代经验主义。

　　高层共识： HR要成为专家，推动管理层达成一致。

【课程安排】

【课程时间】：2025年10月30日（周四）13:30-16:30

【培训地点】：大连路1548号莱克大厦516室

【交通路线】：地铁8、10号线四平路2号口

【课程费用】：600元/人。

【最新优惠】

1、上海365劳动法学堂高级会员2人，免费参加。

2、上海365劳动法学堂VIP会员3人及以上，免费参加。

3、三才学员凭劳动法学堂课程券免费参加

※请与会学员携带好自己的名片※

【报名方式】

1、报名咨询：(微信)13641946561 李老师;19921979468 郑老师

2、热线咨询：021-51696325；021-35327928

3、汇款信息：

开户行：中国银行上海市大连路支行

户名：上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户

账号：450762957464

支付宝账号：13701706924

关于365劳动法学堂

【学堂特色】

1. 聚焦场景、解决问题

聚焦HR最关心的热点话题，以最具实操性的方法技巧解决关键问题。

2. 顶级实战派专家权威解答

汇聚了数十位劳动法领域实战派权威专家担纲：

律师事务所劳动法首席讲师律师、上海市法学会劳动法研究会学术秘书、浦东新区劳动保障学会理事胡泉

知名劳动法与员工关系管理专家、汇业律师事务所合伙人洪桂彬

著名劳动法栏目专栏主编和作家周斌

3. 不仅是一次学习，更是一场交流盛宴。

本课程汇聚劳动法领域极具声望的大佬们、齐聚一堂的一次劳动法学习盛宴，也为HR们提供了一个可以自由交流共享的平台，让从事劳动关系管理的人员能零距离连接权威专家，彼此之间交流切磋。

更多信息请浏览www.laborlaw365.net