【项目背景】
对于一家企业来说,要确保长期健康的发展,还有什么比选拔和培养未来领导人更重要呢?可是,尽管不少公司设立了详尽的关键人才库,指望随时能委之以重任,但仍有许多被认为训练有素的新任领导者由于准备不足而惜败。
新晋管理者作为领导干部的储备力量,对于他们的培养成为了企业快速发展不可或缺的一部分。作为新晋管理者经常遇到以下两大难题:1、转型难。新晋管理人员角色转变困难;2、管理难。团队管理混乱,业绩达成困难。
【项目亮点】
1、新模式:随时随地学习,专家在线辅导
2、新使命:转换角色定位,推动思维升级
3、新素养:改善沟通效率,提升个人魅力
4、新方向:加强任务管理,驱动高效执行
5、新带教:建立伙伴关系,激发团队共创
6、新策略:强化绩效管控,激励达成目标
【专家团队】
齐磊:原捷谊集团分公司总经理,原香港彭氏集团大区总经理
首阳:工行总行、国家电网管理顾问,清华大学企业集团原事业部总经理
刘晓:清华大学继续教育学院客座教授,深圳华为大学深圳中兴通讯学院讲师
谈炜:原新浪无线产品总监,宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师
蒋巍巍:《哈佛商业评论》《世界经理人》撰稿人、《总裁变革智慧》《向上管理》作者
田俊雄:原知名外资企业人力资源总监,原民营国际教育集团公司副总裁
查大志:社会心理学博士,十二年《财富》 500强跨国企业高管
韩铁林:企业瓶颈突破拐点理论创始人,原楼兰科技股份(430657 )联合CEO
朱月萍:原香江金海马集团高管,CSAL行动学习认证催化师
【项目内容】
【第一模块】个人素质能力
第01课 新任管理者角色认知(16节)
第02课 中国人的沟通心理学(12节)
第03课 高情商人都懂得向上管理术(10节)
【第二模块】结果导向能力
第04课 高效完成团队任务的学问(7节)
第05课 管理者的时间管理术(10节)
第06课 如何做好目标与计划管理(10节)
【第三模块】管理行为能力
第07课 顶级行动指南:问题分析与解决(9节)
第08课 非物质激励四步法(7节)
第09课 教您轻松管理好你的下属(14节)
等10课 如何让您轻轻松松结效飙升(8节)
【课程费用】
1、企业订购:365元/人;
2、额外赠送10门100余节课,平台课程任选。
【三才优势】
1、上海市人保局认定A级培训学校。2015年度杨浦区优秀职业培训机构,有内部复习资料。
2、企业培训师、高技能人才培养基地讲师。
【申请方式】
1、咨询:
(1)全市统一电话咨询:021-35327928 李老师;55950100 刘老师;65020729 沈老师
(2)全市统一网络咨询:(微信 )13641946561 李老师;18521781801 杨老师
2、接待时间:周一~周日9:00-17:30(17:30以后报名需提前预约)
接待地点:
(1)杨浦:大连路1548号莱克大厦503室(四平路)
交通:8、10号线四平路2号出口左拐100米
3、汇款信息:
户 名:上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户
开户行:中国银行上海市大连路支行
账 号:450762957464
支付宝:sancaitraining@126.com
热门课程推荐 加载更多+
热门资讯