"后起之秀"新晋干部特训营
企业职工在线培训——
9位名师, 10大王牌课题, 103节课程

来源：三才培训日期：2020年07月29日浏览次数：次

【项目背景】

对于一家企业来说,要确保长期健康的发展,还有什么比选拔和培养未来领导人更重要呢?可是,尽管不少公司设立了详尽的关键人才库，指望随时能委之以重任，但仍有许多被认为训练有素的新任领导者由于准备不足而惜败。

新晋管理者作为领导干部的储备力量,对于他们的培养成为了企业快速发展不可或缺的一部分。作为新晋管理者经常遇到以下两大难题：1、转型难。新晋管理人员角色转变困难；2、管理难。团队管理混乱，业绩达成困难。

【项目亮点】

1、新模式：随时随地学习，专家在线辅导

2、新使命：转换角色定位，推动思维升级

3、新素养：改善沟通效率，提升个人魅力

4、新方向：加强任务管理，驱动高效执行

5、新带教：建立伙伴关系，激发团队共创

6、新策略：强化绩效管控，激励达成目标

【专家团队】

齐磊：原捷谊集团分公司总经理，原香港彭氏集团大区总经理

首阳：工行总行、国家电网管理顾问，清华大学企业集团原事业部总经理

刘晓：清华大学继续教育学院客座教授，深圳华为大学深圳中兴通讯学院讲师

谈炜：原新浪无线产品总监，宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师

蒋巍巍：《哈佛商业评论》《世界经理人》撰稿人、《总裁变革智慧》《向上管理》作者

田俊雄：原知名外资企业人力资源总监，原民营国际教育集团公司副总裁

查大志：社会心理学博士，十二年《财富》 500强跨国企业高管

韩铁林：企业瓶颈突破拐点理论创始人，原楼兰科技股份(430657 )联合CEO

朱月萍：原香江金海马集团高管，CSAL行动学习认证催化师

【项目内容】

【第一模块】个人素质能力

第01课新任管理者角色认知（16节）

第02课中国人的沟通心理学（12节）

第03课高情商人都懂得向上管理术（10节）

【第二模块】结果导向能力

第04课高效完成团队任务的学问（7节）

第05课管理者的时间管理术（10节）

第06课如何做好目标与计划管理（10节）

【第三模块】管理行为能力

第07课顶级行动指南:问题分析与解决（9节）

第08课非物质激励四步法（7节）

第09课教您轻松管理好你的下属（14节）

等10课如何让您轻轻松松结效飙升（8节）

【课程费用】

1、企业订购：365元/人；

2、额外赠送10门100余节课，平台课程任选。

【三才优势】

1、上海市人保局认定A级培训学校。2015年度杨浦区优秀职业培训机构，有内部复习资料。

2、企业培训师、高技能人才培养基地讲师。

【申请方式】

1、咨询：

（1）全市统一电话咨询：021-35327928 李老师；55950100 刘老师；65020729 沈老师

（2）全市统一网络咨询：（微信 ）13641946561 李老师；18521781801 杨老师

2、接待时间：周一~周日9：00－17：30（17:30以后报名需提前预约）

接待地点：

（1）杨浦：大连路1548号莱克大厦503室(四平路)

交通：8、10号线四平路2号出口左拐100米

3、汇款信息：

户名：上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户

开户行：中国银行上海市大连路支行

账号：450762957464

支付宝：sancaitraining@126.com

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