HR从业者成为HRBP的必修课程——
《数字管理技术分析师》认证培训招生简章
（人岗匹配、团队盘点、人力资源规划）
【课程介绍】
在埃森哲开展的一项名为“未来HR”的研究报告显示：在不久的将来，技术将彻底颠覆企业人力资源工作。事实上，技术已经在改变人力资源的运作方式及其作用，并为建立全新的“数字人力资源”部门打开了方便之门。
未来十年，数字技术可能将彻底颠覆传统的人力资源管理，重新定义人力资源部门的职能。在数字化浪潮之下，HR乃至管理者首先被挑战的就是数据整合与分析的能力。中国管理科学学会人力资源专业委员会经过数十年研究开发了此课程，帮助人力资源工作者通过学习数字技术工具及应用，具备绩效思维和业务思维，成为企业真正的业务合作伙伴。
【课程收益】
ü 学会用数字化管理技术，识别和诊断组织及个人能力，发现并解决人力资源管理痛点及难点问题；
ü 提升个人专业能力，具备“专业咨询师”系统思考与解决管理问题的能力；
ü 深入了解组织及个人的贡献点与工作价值，让管理问题更显性化，用管理数字化，提升企业业绩；
ü 获得TAS（人岗匹配、团队盘点、人力资源规划分析师认证）中国管理科学学会权威认证证书。
【课程对象】
1、企业HRD、HRM、人力资源管理各岗位专业人员；
2、各企业中承担人员管理的各部门负责人、初期创业者等专业人员
3、对人力资源管理感兴趣的社会人员。
【报读条件】
1、人岗匹配分析师：大专学历以上HR相关工作满一年。
2、团队盘点分析师：大专学历HR相关工作满二年、本科HR相关工作满一年以上。
3、人力资源规划分析师：大专学历HR相关工作满三年、本科HR相关工作满二年以上。
【培训内容】
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数字管理技术分析师认证课程--《人岗匹配技术》 |
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课程时间 |
1天培训 + 5天线上辅导 |
课程大纲 |
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课程对象 |
HR 猎头顾问 创业者 咨询师 培训师 |
上午 ü 数字化管理概述 --数字化思维 --数字化管理工具 --数字管理技术及工具 --TAS三大应用方向 ü 数字解码技术 --工具体验 --解读数字背后各类特征 --解码练习 ü 个人职业画像技术 --个人职业画像步骤 --练习 |
下午 ü 岗位能力模型认知 --岗位能力模型维度 --岗位类型及价值 --TAS能力数字模型 --练习 ü 人岗匹配技术应用 --职业辅导 --招聘 --选拔与晋升 --培训 ü 综合实战演习 --案例练习 |
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课程价值 |
数字化建模，快速构建岗位标准 学习专业的招聘方法及工具，提高甄选的效率和质量 帮助员工培训从规模化培训转为针对性辅导，让培训更具针对性，为绩效服务 |
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数字管理技术分析师认证课程--《团队盘点技术》 |
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课程时间 |
2天培训+ 5天线上辅导 |
课程大纲 |
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课程对象 |
HR 新晋管理者 快速发展期中层管理者 咨询师 培训师 |
第一天 ü 团队盘点概述 --团队盘点的意义 --团队盘点的维度 ü 团队盘点技术 --团队特征盘点 角色匹配度 人才类型 团队文化 --团队效率盘点 团队效率盘点维度 案例分析 练习 |
第二天 ü 团队盘点技术应用 --销售团队盘点 --案例 --高层管理团队盘点 --案例 --中层管理团队盘点 --案例 ü 项目实战演习 --案例练习 |
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课程价值 |
透视团队的产出潜力，判断团队能力对目标的支撑性及提升空间 掌握快速提升团队管理效率与效能的工具和方法 快速学会通过数字化技术诊断团队管理痛点难点并掌握解决方案 |
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数字管理技术分析师认证课程--《人力资源规划技术》 |
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课程时间 |
2天培训+ 5天线上辅导 |
课程大纲 |
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课程对象 |
HRM、HRD 初创期老板 咨询师 |
第一天 ü 人力资源规划概述 人力资源规划的价值 人力资源规划的意义 HR的价值 ü 人力资源规划的方法 人才标准构建 人员配置策略 人力资源规划工具 |
第二天 ü 人力资源规划行动方案 人力资源规划表（目标，绩效标准，配置数量） 招聘/培训方案 ü 人力资源效能提升方案 人力资源效能发挥的影响因素 如何提升人力资源效能 ü 实战演习 案例练习 |
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课程价值 |
形成系统的业务管理思维 通过战略目标数字化实现，掌握人员配置策略，培训及招聘计划等人力资源规划技术 围绕人工成本及人均产值等指标的人力资源规划技术，在战略落地体验中，提升对人力资源管理价值的认知 |
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【课程形式】
数字化工具 +培训 +案例分析 +实战演习 +线上辅导 +笔试 +远程答辩
【核心讲师】
中国管理科学学会人力资源专业委员会认证专业讲师。
【最新开班】
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项目等级 |
班次 |
开课日期 |
上课地点 |
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人岗匹配分析师 （初级） |
杨浦周六班 |
2021年08月21日（热招） |
大连路1548号 |
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人广周日班 |
2021年09月19日（预约） |
天津路158号 |
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团队盘点分析师 （中级） |
杨浦周日班 |
2021年08月22日（热招） |
大连路1548号 |
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人广周六班 |
2021年09月18日（热招） |
天津路158号 |
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人力资源规划分析师 （高级） |
杨浦周六班 |
2021年08月21日（热招） |
大连路1548号 |
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人广周日班 |
2021年09月19日（预约） |
天津路158号 |
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报班类别 |
培训费 |
教材资料认证费 |
合计 |
|
人岗匹配分析师 |
1400 |
580 |
1980 |
|
团队盘点分析师 |
2400 |
580 |
2980 |
|
人力资源规划分析师 |
3400 |
580 |
3980 |
【报名优惠】
1、同时报读两个及以上课程有优惠。
2、三人及以上同时报读课程有优惠。
3、老学员再报读课程有优惠。
【三才优势】
1、 上海市人保局认定A级（项目）培训学校。
2、 杨浦区优秀职业培训机构。
3、线上线下结合培训，循环听课，直到学会、会用为止。
赠送上海365劳动法学堂半天劳动法课程1次
【报名方式】
1、 报名材料
（1）报名表（现场填写或下载：报名表）
（2）身份证复印件
（3）学历证复印件
（4）二寸蓝底彩照2张
2、现场报名： 报名时间：周一~周日9：00－17：30（17:30以后报名需提前预约）
报名地点：
（1）杨浦：大连路1548号莱克大厦503室(四平路)：咨询：021-55950100
交通：8、10号线四平路2号出口左拐100米
3、咨询方式：
（1）全市统一电话咨询：021-55950100 刘老师；65020729 沈老师；35327928 李老师
（2）全市统一网络咨询：QQ：648796778 沈老师；345182091 朱老师
4、网络报名：
（1）网络上直接报名，填报相关资料后由专人跟您联系。
（2）网上下载报名表，填好后EMAIL:18001641158@163.com；汇款至公司账号，电话确认。
（3）其他报名资料开班当天交给班主任。
5、汇款信息：
户 名：上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户
开户行：中国银行上海市大连路支行
账 号：450762957464
支付宝：sancaitraining@126.com
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021-65020729
盈港路499弄2号
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021-34200136
颛兴东路1559号
电子邮件： sancaitraining@126.com
联系电话：021-55950100
总部：莱克大厦 地址：上海市大连路1548号503室（四平路口）人力资源培训
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