HR成长俱乐部【2017】实务沙龙之五
超实用培训评估方案及工具使用
张惠敏老师分享

来源：三才培训日期：2017年04月12日浏览次数：次

HR成长俱乐部【2017】实务沙龙之五

超实用培训评估方案及工具使用

张惠敏老师分享

【HR成长俱乐部】

HR成长俱乐部由三才培训HR学员发起创立，联合上海HR专业人员，以帮助中国HR从业者成长为HR专家为宗旨，整合国内外HR资源，以提升HR管理者职业发展为宗旨，围绕HR管理知识和技能，以实战和实务操作为标准，举行高质量的HR沙龙和公开课，致力打造一个有助于HR从业者快速成长的学习和个人发展的专业平台，实现HR管理价值和HR从业者的个人价值！

HR成长俱乐部，年度HR沙龙活动20次，每月2次，上半月每周二晚上18:30-21:30，下半月周六下午13:30-16:30，以此来提升HR的专业水平和工作能力，最终助力HR职业生涯发展。

HR成长俱乐部实行会员制，入会自由，俱乐部会费300元/年。

我们的理念：分享、尊重、自由、创新、成长、责任。

愿景：为HR同仁打造一个学习、交流、成长的专业平台

网站：http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html

【时间】2016年4月18日（周二）18:30－21:30

【地点】大连路1548号莱克大厦503室（四平路口）

【交通】8、10号线四平路2号口出

【人数】限30人。席位有限，请提前预定！

【费用】50元/人。

【对象】

1、三才培训学员凭HR成长俱乐部邀请函免费参加1次。

2、各企业HR专业人员。

【内容】

1. 培训评估方案

第一步：管理培训需求分析

第二步：确定企业管理培训目标

第三步：选择评估方法

第四步：设计管理培训评估方案

第五步：实施管理培训评估

第六步：撰写培训评估报告

第七步：沟通培训项目结果

案例（温州朵唯公司培训效果评估方案）

2. 培训评估工具

1）培训评估工具的作用

在培训的适当阶段实施的收集数据的手段，更好地进行培训评估

2）培训评估工具

标准参照型考、民意调查、调查问卷、测试、面谈、核心小组、观察、业绩报告等

“与人力资源管理专家面对面，学会工具，掌握技巧，成功晋升”

【嘉宾】

张惠敏老师：高级人力资源管理师、心理咨询师，担任过多家知名集团公司人资行政高管。授课风格思维活跃，极富感染力，主要课程有：《员工关爱》《商务礼仪与职业化》《胜任力素质模型的构建与应用》《领导力》《团队高效执行力》《企业文化建设》《搭建有效的招聘体系》《职场中的有效沟通》等；并为广大人力资源管理者讲授《人力资源管理师》职业资格培训. 提供企业内部管理、人资问题的咨询、诊断、解决方案等服务。

【报名】

1、加微信号：18964845428（朱老师）。

2、请按照 “姓名+公司+岗位+20170418”发微信或短信至朱老师：18964845428。

3、报名方式QQ：232592653朱老师；172813831见老师。

4、加HR成长俱乐部QQ群：125986310

5、加入HR成长俱乐部年度会员咨询：021-35327928

6、下载报名表，填妥后发QQ邮箱

7、未来得及书面报名者，提前预约，可现场报名。

8、报名截止2017年4月17日抢座位！

【提醒】所有参会人员必须提交个人报名信息，否则不予进场，敬请谅解！

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