【课程背景】
松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。核心人才从哪里来？在当今世界，一个不争的事实是：优秀的企业拥有一流的人才。核心人才该如何进行面试？为什么需要基于岗位目标进行选材？基于岗位目标和基于胜任力选材是完全割裂的吗？
本次365劳动法学堂，旨在帮助学员掌握核心人才的招聘和面试方法论，掌握岗位目标的选材方法，面试的六个错误假设规避。
【主讲嘉宾】
张书豪
工商管理博士
25年工作经验，曾经先后供职于美国都乐、法国百吉福、美资纳斯达克上市公司等
17年企业高管经验，曾担任人力资源公司副总、大中华区人力资源总监、总裁助理等高管职位
自2007年起，担任超过8家公司的兼职企业管理和人力资源顾问
12年培训经验，服务客户超过300家；重复邀请内训客户50家以上
【课程大纲】
一、招聘的重要性和理念
1、案例：核心人才的错误招聘所带来的的损失有多大？
2、招聘的重要性
3、招聘在整个人力资源管理中的作用
4、错误招聘给企业带来的巨大损失
二、核心人才的招聘渠道探讨
1、网络招聘还有没有用？
2、现代企业还有哪些招聘渠道？
3、案例：某企业HRD如何破解业务发展中的核心人才招聘？
三、核心人才招聘要从能力模型转向任务模型
1、确定岗位的说明书
2、确定核心岗位的预期业绩
3、基于核心的岗位业绩确定候选人的核心角色
4、确定候选人遇到的障碍及能力
5、招聘和面试
四、面试的6个错误假设及正确假设
1、面试的6个错误假设导致你面试屡屡看走眼
2、正确的假设：过去预测未来
3、行为面试的的3个步骤
【课程安排】
【课程时间】：2021年3月31日（周三） 13:30-16:30
【培训地点】：大连路1548号莱克大厦502室
【交通路线】：8、10号线四平路2号口出
【课程费用】：600元/人。
【最新优惠】
1、上海365劳动法学堂高级会员2人，免费参加。
2、上海365劳动法学堂VIP会员3人及以上，免费参加。
3、三才学员凭劳动法学堂课程券免费参加
【报名方式】
1、报名咨询：(微信)13641946561 李老师；18121089620 沈老师
2、热线咨询：021-51696325；021-35327928
3、汇款信息：
开户行：中国农业银行控江路支行
户名：上海杨浦区三才培训中心
账号：03368100040011258
支付宝账号：13701706924
关于365劳动法学堂
【学堂特色】
1. 聚焦场景、解决问题
聚焦HR最关心的热点话题，以最具实操性的方法技巧解决关键问题。
2. 顶级实战派专家权威解答
汇聚了数十位劳动法领域实战派权威专家担纲：
律师事务所劳动法首席讲师律师、上海市法学会劳动法研究会学术秘书、浦东新区劳动保障学会理事胡泉
知名劳动法与员工关系管理专家、汇业律师事务所合伙人洪桂彬
著名劳动法栏目专栏主编和作家周斌
3. 不仅是一次学习，更是一场交流盛宴。
本课程汇聚劳动法领域极具声望的大佬们、齐聚一堂的一次劳动法学习盛宴，也为HR们提供了一个可以自由交流共享的平台，让从事劳动关系管理的人员能零距离连接权威专家，彼此之间交流切磋。
更多信息请浏览www.laborlaw365.org
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