【课程背景】
2024年，经营压力显著加大，存在“吃大锅饭”现象，薪酬等各方面不足情况下， 如何激励、保留核心人才？绩效考核流于形式，浪费精力，不做不可能，做了没效果，HR经常被指责失职，怎么办？
上海365劳动法学堂特邀人力资源实战派专家马星老师，程理清企业人力资源管理要点。拒绝空谈，紧密围绕“结论+工具”的逻辑，切实改进企业人力资源管理，为学员带来“即学即用”的收获。
【主讲嘉宾】
朱世杰老师
人力资源实战派专家
原香港新世界百货集团人力资源部总经理
北大纵横管理咨询集团高级合伙人
中国人民大学人力资源管理专业硕士
【课程内容】
第一讲：激励核心人才的六大核心思路
第二讲：招聘系统
1.确认需求及撰写招聘广告
2.招聘渠道建设
3.人员甄选
4.背景调查内容及要点
5.入职跟进与培训
6.试用期绩效管理
第三讲：核心人才的培训发展系统
1.培训体系十项组成部分
2.职业发展通道
3.任职资格体系及能力素质模型
4.人才盘点
第四讲：绩效系统
1.指标系统
2.运行系统
3.绩效管理制度模版及要点
第五讲：OKR日常绩效管理系统
1.OKR各部分要点
2.操作案例及关键点
第六讲：即时强化薪酬体系，激励核心人才
1.薪酬详细盘点
2.薪酬管理制度要点
3.年终奖及项目奖金的设计与发放要点
4.四、建立“以到手收入最大化”为目标的薪酬体系，降低五险一金成本的实操方案
第七讲：落地实操的股权激励及合伙人制系统
1.股权激励、OKR、性格测试等常见误解
2.非上市公司股权激励“六定”
3.合伙人制建设要点
第八讲：企业文化系统
1.企业文化建设四维度及核心方法论
2.日常企业文化建设
【课程安排】
【课程时间】：2024年7月18日（周四） 13:30-16:30
【培训地点】：大连路1548号莱克大厦511室
【交通路线】：8、10号线四平路地铁站2号口
【课程费用】：600元/人。
【最新优惠】
1、上海365劳动法学堂高级会员2人，免费参加。
2、上海365劳动法学堂VIP会员3人及以上，免费参加。
3、三才学员凭劳动法学堂课程券免费参加
※请与会学员携带好自己的名片※
【报名方式】
1、报名咨询：(微信)13641946561 李老师；18121089620 沈老师
2、热线咨询：021-51696325；021-35327928
3、汇款信息：
开户行：中国农业银行控江路支行
户名：上海杨浦区三才培训中心
账号：03368100040011258
支付宝账号：sancaitraining@126.com
关于365劳动法学堂
【学堂特色】
1. 聚焦场景、解决问题
聚焦HR最关心的热点话题，以最具实操性的方法技巧解决关键问题。
2. 顶级实战派专家权威解答
汇聚了数十位劳动法领域实战派权威专家担纲：
律师事务所劳动法首席讲师律师、上海市法学会劳动法研究会学术秘书、浦东新区劳动保障学会理事胡泉
知名劳动法与员工关系管理专家、汇业律师事务所合伙人洪桂彬
著名劳动法栏目专栏主编和作家周斌
3. 不仅是一次学习，更是一场交流盛宴。
本课程汇聚劳动法领域极具声望的大佬们、齐聚一堂的一次劳动法学习盛宴，也为HR们提供了一个可以自由交流共享的平台，让从事劳动关系管理的人员能零距离连接权威专家，彼此之间交流切磋。
更多信息请浏览www.laborlaw365.net
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