2019年上海市人保局认定A级（项目）培训学校
企业员工精益生产推荐证书——
《5S精益生产管理》（专项职业能力）
（2019年该项目已纳入上海政府补贴目录）
政府补贴 专项实战 课程实用 通过率高
【课程背景】
5S培训，是精益生产管理中最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。随着对企业管理理念和方法的不断学习、实践，不断提开认识，已从最初的5S就是大扫除到目前已充分认识到55是精益生产的根基，更发现5S操作对其它管理活动奠定良好的基础。
【课程收益】
1、培育拥有标准化、科学化系统化“5S现场操作”技能的人才
2、让员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯
3、让员工做到“以企业为家，以企业为荣”的境界。
4、让企业的“5S”现场管理工作有标准“落地”实施的操作规范，降低成本，提高企业效益。
【培训对象】
1、各类企业工作的各职位人员，包括董事会、办公室、行政管理等专业人员
2、政府机关、企事业单位、工会工作人员
3、有志从事办公、行政、人事、财务、安全等方面管理工作的各界人士。
【课程内容】
一、SEIRI整理
1.1 区分与识别要点;
1.2 正确处置物品的评估原则
1.3 必要品摆放的定置管理;
1.4 不必要品整理标识的相关知识
1.5 物品正确处置的方法;
1.6 整理检查表要点的认知
二、SEITON整顿
2.1 物品名称分类和放置标准，
2.2 不同存放设施的使用规定
2.3 分类定置和四位编码法，
2.4 内各类标识线规范要求
2.5 内各类标识线检查、评估实施要点
2.6 存量设定限制的标识要求
三、SEISC清扫
3.1 区分三类清扫对象
3.2 编制清扫责任布置图和公布方式
3.3 制作清扫进度计划表和轮流值日表
3.4 清扫顺序计划的操作与检查
四、SEIKETS清洁
4.1 废弃物(自捡)检查、记录和拟处理物品的处置要求
4.2 整顿自捡点的设置、检查和改善原则
4.3 清扫自检点的设置、检查与改善的相关知识
4.4 不必要物品(复检)的检查、评价要点
五、SHITSUKE素养
5.1 目视化管理的实施与检查要点
5.2 5S现场操作成果展示的方法
5.3 培养5S现场操作习惯化的要点;
5.4 5S检查表运用要求
5.5 5S雷达图对员工素养提升的参照点;
5.6 5S习惯化检查表的运用
【申请须知】
1、《5S精益生产管理》为上海市政府补贴项目，不收取培训费；
2、以企业作为申请主体，申请参加的企业需具备以下条件：在职人员需在沪缴纳社保。
【报名方式】
1、咨询热线
（1）全市统一电话咨询：021-35327928 李老师；55950100 刘老师；65020729 沈老师
（2）全市统一网络咨询微信：13641946561 李老师；18521781801 杨老师
2、现场报名： 报名时间：周一~周日9：00－17：30（17:30以后报名需提前预约）
报名地点：
（1）杨浦：大连路1548号莱克大厦503室(四平路)
交通：8、10号线四平路2号出口左拐100米
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