【HR成长俱乐部】
HR成长俱乐部由三才培训HR学员发起创立,联合上海HR专业人员,以帮助中国HR从业者成长为HR专家为宗旨,整合国内外HR资源,以提升HR管理者职业发展为宗旨,围绕HR管理知识和技能,以实战和实务操作为标准,举行高质量的HR沙龙和公开课,致力打造一个有助于HR从业者快速成长的学习和个人发展的专业平台,实现HR管理价值和HR从业者的个人价值!
HR成长俱乐部,年度HR沙龙活动20次,每月2次,上半月周六下午13:30-16:30,下半月每周二晚上18:30-21:30,以此来提升HR的专业水平和工作能力,最终助力HR职业生涯发展。
HR成长俱乐部实行会员制,入会自由,俱乐部会费300元/年。
我们的理念:分享、尊重、自由、创新、成长、责任。
愿景:为HR同仁打造一个学习、交流、成长的专业平台
网站:http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html
【时间】:2019年05月18日周六13:30-16:30.
【地点】:大连路1548号莱克大厦511(四平路口)
【交通】:8、10号线四平路2号口出
【人数】:限80人。席位有限,请提前预定!
【费用】:50元/人。(本期三才培训赞助,三才学员凭听课券免费1次)
【对象】:
1、三才培训人力资源各类课程学员;
2、各企业HR专业人员。
【内容】:
一:OKR 的原理
1. OKR 的基本概念
2. 企业为何要实施 OKR
3. 成功实施 OKR 的前提条件
二:如何实施 OKR
1. 企业实施 OKR 的基本原则
2. 关注 OKR 实施过程中的四个时间节点
3. 企业实施 OKR 实际个案分享
4. 学员设计各自企业的 OKR 并点评分析
三:运行 OKR 中的难点分析
1. 将 OKR 与企业目前的 KPI 无缝对接
2. OKR 运行中的常用工具
3. 视频学习:进行 OKR 季度评估
四:OKR 的实际应用
1. 研发型企业的 OKR 设计实战
2. 传统型企业的 OKR 设计实战
3. OKR 下激励员工的秘籍
4. 个人 OKR 设计与分享
【嘉宾】:
王欣(Jerry)老师
中欧工商管理学院 MBA,世界 500 强企业职业经理人,智联招聘。
金牌培训师,北京天下伐谋管理咨询 签约讲师,全国绩效薪酬经理培训班指定讲师,国家人力资源与社会保障部认证企业培训师。为上海延中、博维康连锁药店、浙江康恩贝药业、上海世仓仓储等企业提供绩效薪酬项目咨询。
【报名】
1、加微信号:13162891110(朱老师)。
2、请按照 “姓名+公司+20190518”发微信或短信至朱老师:13162891110。
3、报名方式QQ:232592653朱老师;172813831见老师。
4、加HR成长俱乐部QQ群:125986310
5、加入HR成长俱乐部年度会员咨询:021-35327928
6、下载报名表,填妥后发QQ邮箱
7、未来得及书面报名者,提前预约,可现场报名。
8、报名截止2019年05月17日抢座位!
【提醒】所有参会人员必须提交个人报名信息,否则不予进场,敬请谅解!
热门课程推荐 加载更多+
热门资讯
立即报名X