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怎样练就HR主管不倒翁
HR经理成长训练营
HR主管、HR经理上岗必修课程

来源:三才培训 日期:2017年01月09日 浏览次数:

上海市人保局认定A级(项目)培训学校

市场上唯一HR职业成长软实力培训课程

戴崇德(《老生畅谈》—海派HR老法师的新思考作者)历经1年精心打造的课程

 

【课程特色】

1、不同于人力资源考证类培训

2、不同于偏重于人力资源专业知识和技能培训

3、从人力资源管理胜任力出发,结合戴老师三十年担任中高层人力资源管理职务的经验和教训,形成系统的实务六面体、观念七色板、修身八段锦、干部九转功的管理艺术,融入到日常人力资源管理的实务中,工作得心应手,如鱼入水。

4、人力资源管理技巧、诀窍、管理艺术的综合体

5、人力资源从业者职业发展的秘钥

 

【培训对象】

1、企业人力资源主管、经理、总监及相关人员。

2、已从事HR工作的,并且有明确职业规划的HR。

3、企业中层管理人员。

 

【学习方式】

教练引导、工作经验和教训的分享、案例研讨、小组讨论、是非选择、情景演练

 

【课程内容】

第一天:观念七色板——HR怎样和各类人员打交道

(一)怎样和老板打交道

1.老板为和要发火

2.老板不喜欢HR怎样的表现

3.怎样适应老板的变

4.怎样帮“老板”排忧解难

5.怎样和不同类型老板和谐相处

6.怎样和不同类型的老板和谐相处

(二)怎样与横向部门人员打交道

1.了解同事

2.如何对待你的同事

3.同事冲突的处理之术三要点

4. 正确认识和对待同事间的竞争

5.注意处理好处理横向部门职责关系

6.妥善处理内部矛盾时“五个不三个要”

(三)怎样同不同类型的员工打交道

1. 高级管理人员

2. 有背景的员工

3. 怎样管理老员工

4. 怎样管理年轻员工

5. 怎样管理有优越感的员工

6.“刺头”员工的管理

---脾气暴躁的员工

---鸡蛋里挑骨头的员工

7.退聘员工管理

8.如何管理受困扰的员工

9.有精神障碍员工的管理

(四)怎样同外部人员打交道

1. 如何同政府部门各类人员打交道

2. 怎样同劳务公司打交道

 

第二天:实务六面体——练就一个会沟通会激励的高手

(一)沟通的高人

1.什么是沟通

2.有效沟通的目的

3.有效沟通的重要环节

(二)积极倾听

1.听的层次

2.积极倾听的五个步骤

3.积极倾听的身体语言

4.学会阐明问题

(三)沟通中的回应

1.不恰当的回应

2.同理心的回应

3.回应中的鼓励

(四)反馈

1.反馈的类型

2.肯定式反馈

3.纠正式反馈

4.有效的反馈方式

(五)激励的高人

1.激励的真谛

2.马斯洛的需求层次理论的研讨

3.激励的基本理论---内外合一

4.有效激励的三步骤

5.有效的激励对策

6.激励与绩效考核

7.物质激励中“锦上添花”和“雪中送炭”分析

 

第三天:干部九转功——当好企业内部的金牌讲师

(一)内部讲师的成功要素

(二)成人学习的理论与应用

1.学习与教育的三大不同点

2.三种学习风格

3.成人学习的过过程

4.课程设计

5.八步有效学习方法

(三)内部讲师的可信度

1.如何给人留下一个良好的印象                             

2.演讲中的三要素:语言、声音、视觉

(四)培训课程的实施

1.培训视觉教具的使用

2.视觉辅助器具使用原则:PPT、投影仪、海报、白板等

3.培训前的准备

4.讲师怎样缓解紧张情绪

(五)培训评估

 

第四天:修身八段锦——《员工职业生涯的发展的贴心教练》

1、什么是职业生涯?什么是职业生涯管理

2、员工在组织中发展的不同阶段需要

3、职业生涯规划中HR主管应发挥的作用和工作

3、人才测评工具介绍

4、职业锚--职涯价值观分析

5、如何帮助对象了解自身优势和发展机会

6、如何将对象职业目标与组织需求相结合,帮助员工把握发展机会,规划职业生涯

7、激发职涯发展的原动力,扫清职涯发展的各种障碍

       

【讲师介绍】

戴崇德老师:

高级经济师、高级政工师、高级管理咨询师

著作《老生畅谈》——海派HR老法师的新思考。

国家职业鉴定(二级人力资源管理师)考评员

上海第二工业大学专家委员会委员

浦东新区/闵行区劳动保障学会常务理事/理事

全国造船系统和市级刊物杂志表过20余篇文章

美国PDP全球认证讲师训练的Master Trainer-PDP伙伴讲师,研究所与企业内训讲师。     

连续三十年中任国有造船大企业、中德合资造船公司、上市股份有限公司劳资科长、人事兼质量经理、副总经理、资深人力资源总监兼总裁办主任、管理学院副院长、监事会主席等中高管理岗位。

 

【教材证书】

1、 教材:

(1) 《老生畅谈》—海派HR老法师的新思考

2)  课堂《讲义》

2、培训结束,颁发授课老师亲笔签名的结业证书。

 

【最新开班】

班次

开班日期

开班地点

周六班

2019年06月22

杨浦大连路1548

每期四天课程,滚动开班



  

【收费标准】

总收费:4980元,其中培训费4800元,教材资料证书费180元。

 

【优惠政策】

1、同时报读两个及以上课程有优惠。

2、三人及以上同时报读课程有优惠。

3、老学员再报读课程有优惠。


赠送上海365劳动法学堂半天劳动法课程1次



【报名方式】

1、 报名材料

1)报名表(现场填写或下载:报名表

2)二寸彩照2张

 

2、现场报名: 报名时间:周一~周日9:00-17:3017:30以后报名需提前预约)

报名地点:

1)杨浦:大连路1548号莱克大厦503室(四平路)咨询:021-55950100

     交通:8、10号线四平路2号出口左拐100米


3、咨询方式:

1)全市统一电话咨询:021-55950100 刘老师;65020729 沈老师;35327928 李老师

(2)全市统一网络咨询QQ:648796778 沈老师;345182091 朱老师

 

4、网络报名:

1)网络上直接报名,填报相关资料后由专人跟您联系。

2)网上下载报名表,填好后EMAIL:sancaitraining@126.com;汇款至公司账号,电话确认。

3)其他报名资料开班当天交给班主任。

 

5、汇款信息:

 名:上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户

开户行:中国银行上海市大连路支行

 号:450762957464

 

支付宝:sancaitraining@126.com

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